Le coaching orienté solution®Philippe BIGOT
Eyrolles – Editions d’Organisation
Cessez de résoudre des problèmes, construisez des solutions
Je ne crois pas à l'importance de ce que je fais mais je crois important de savoir ce que je fais.
Françoise Giroud
Olivier LEENHARDT
Société : GMT Conseil
Adresse : 10, Résidence Les Grandsedes
13850 Gréasque - France (Provence-Alpes-Côte d'Azur)
Téléphone : 04 42 69 71 74 Mobile : 06 88 31 34 62
Email : olgmtconseil@aol.com
Compétences et Offre :
Accompagnement personnalisé dans le cadre de:
- Coaching individuel (Dirigeant, Manager, Cadre)
- Coaching d'équipe (Team Building, Team Development)
au sein de grands groupes et structures moyennes (PME, PMI)
Industrie (Haute Technologie, Industrie Pharmaceutique,...)
Services (Banque,...)
Public (Education Nationale)
Formation :
Certifié "Coaching Orienté Solution®" - CONVERGENCE RH 2005 - La Valette du Var
DESS Certificat d'Adminsitration des Entreprises - IAE 1994 - Aix en Provence
Ingénieur Microélectronique et Automotique - ISIM 1982 - Montpellier
Parcours professionnel :
Grand groupe International
Formateur en Leadership & Management (haut-potentiels), Developpement Personnel (depuis 2005)
Management (Equipes et Centres de profits) - Produits Consumer - CA de 100+M€ - 50+ personnes (1996-2004)
Marketing - Produits Telecom (1993-1996)
Support Technique - Produits Telecom (1984-1992)
Commentaire :
Mon choix de devenir coach s'inscrit après un parcours de plus de 20 ans dans l'opérationnel le plus direct, lorsque je me suis rendu compte que face à la complexité grandissante du monde et de ses enjeux, les cycles de formation les plus élaborés ne suffisaient plus à combler l'attente des organisations, des équipes et des individus et qu'il fallait les compléter par un accompagnement spécifique et personnalisé.
En tant que coach, je définis ma mission comme telle: "Dans une perspective constante de changement durable, j'accompagne l'autre dans l'identification et la mise en oeuvre de ses propres solutions, dans le respect de sa personne et la confiance en ses ressources".
Le code de déontologie que je m'applique s'inspire très fortement de celui de la SFCoach et insiste particulièrement sur les aspects liés à la confidentialité des échanges avec le coaché et à l'interdiction que je m'applique de tout abus de pouvoir ou d'influence sur celui-ci. Il est disponible sur simple demande.