Monique LINOSSIER

1- aide à l'étude des besoins, au montage de projets avec leurs budgets : associatifs, d'établissements, de services et/ou de projets personnalisés-individualisés, à la création d'associations, au choix-recrutement de personnels en vue de créer une équipe performante, à l'organisation des systèmes, à l'évaluation des actions.

2- coordination-accompagnement ...au fait de tendre à ce que chacun trouve sa juste place... des équipes pour faire émerger de la dynamique d'espoir et découvrir la splendeur de la joie notamment celle liée à la rencontre et des individus : managers-salariés-bénéficiaires de services pour vaincre une maladie sociétale : la peur et (re)trouver l'estime de soi.

• associatif, du secteur sanitaire et social,
• PME,
• fonction publique

Educatrice Spécialisée diplômée d'Etat en 1977 à l'IRTS de Canteleu (76). Je suis diplômée de l'Ecole de la Santé à Rennes : Certificat d'Aptitude à la Fonction de Directeur d'Etablissement Social (CAFDES) : option hébergement en 1991 et option personnes âgées en 1992. Depuis une vingtaine d'années, je suis adepte du développement personnel : 1980 : Bioénergie, 1996 : Entraînement "Dale Carnegie", 2005 : 2^ème degré de Reiki (énergie) et du développement professionnel : 1997 : Programmation Neuro-Linguistique (PNL), 2003 : approche systémique « thérapies brèves basées sur les solutions », et 2007 certifiée coach professionnel « orienté solutions » en direction des personnes et des équipes avec Philippe BIGOT, à la Valette du Var (83).

Je m'engage à consacrer une semaine par an à ma formation continue pour m'initier à d'autres modèles de pensée.

Fondatrice-Directrice depuis 1986 de deux associations dont la mission est d'insérer durablement des populations exclues : HABITAT ALTERNATF SOCIAL de 1986 à 2003 et ELIA de 2004 à ce jour. Mon défi depuis 1986 : que les populations les plus défavorisées sortent de l'assistanat en recouvrant leur dignité par l'obtention d'un statut social tel que celui de locataire. Une idée reçue : un pauvre est forcément un mauvais locataire qui coûte à la société. Une solution durable : concevoir un travail social lié au bail glissant* : c'est investir sur les hommes en considérant chacun comme un acteur potentiel de changement et c'est imaginer des solutions différentes, plus durables, plus respectueuses de l'Homme et plus rentables.
*Le bail glissant est un outil dont la mise en oeuvre comporte trois temps :- 1- l'association recherche et loue en son nom un logement adapté qu'elle met à disposition d'un ménage - 2- elle conduit un accompagnement entre 6 et 18 mois selon les difficultés du ménage -3- pour finaliser cette action, le bail est transféré au nom du ménage, qui en devient le locataire en titre.

• Je privilégie le sens de l'action dans un état d'esprit associant idéalisme et pragmatisme.
• Je m'inscris dans une volonté de résultat et d'impact pour réussir sa vie.